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5s管理的目的和意義（5s管理的目的是什么）
發(fā)布時間：2023-07-29 14:01:02 文章來源：互聯(lián)網(wǎng)
諸多的對于5s管理的目的和意義，5s管理的目的是什么這個問題都頗為感興


(資料圖)

諸多的對于5s管理的目的和意義，5s管理的目的是什么這個問題都頗為感興趣的，為大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、改善和提升形象。整潔干凈的工作環(huán)境容易吸引顧客，給顧客信心；同時由于口口相傳，會成為其他學(xué)習(xí)的榜樣；

2、促進(jìn)效率的提高。良好的工作環(huán)境和氛圍，有修養(yǎng)的工作伙伴，物品擺放有序，不用找，員工可以專心工作，工作興趣高，自然會提高效率；

3、提高倉庫中零件的周轉(zhuǎn)率，清潔的工作環(huán)境，有效的存儲和布局，徹底管理最低庫存，使有用的物品在需要時可以立即取出。流程之間物流順暢，可以減少甚至消除查找和滯留時間，提高零件在倉庫的周轉(zhuǎn)率；

4、還原可以消除故障，保證質(zhì)量。優(yōu)秀的品質(zhì)來源于優(yōu)秀的工作環(huán)境。通過定期的清潔和點檢，不斷凈化工作環(huán)境，避免污垢對機器的損害，保持設(shè)備的高效率，提高質(zhì)量。

5、確保安全生產(chǎn)。收納清晰，物歸原主，工作場所寬敞明亮，道路暢通，地上沒有不應(yīng)該隨意擺放的物品。工作場所有秩序，事故就會減少，當(dāng)然安全也會有保障；

6、降低生產(chǎn)成本。通過實施5S，可以減少人員、設(shè)備、場所、時間等的浪費，從而降低生產(chǎn)成本；

7、它改善了員工的精神面貌，使組織充滿活力。每個人都成為有教養(yǎng)的員工，有尊嚴(yán)和成就感，致力于自己的工作，并推動提高意識和增加組織的活力；

8、縮短作業(yè)周期，保證交貨時間。由于實行“一目了然”管理，異?，F(xiàn)象明顯，減少了人員、設(shè)備、時間的浪費，生產(chǎn)順暢，作業(yè)效率提高，作業(yè)周期縮短，從而保證了交貨期。

以上就是5s管理的目的是什么這篇文章的一些介紹，希望對大家有所幫助。

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