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5s管理的目的和意義(5s管理的目的是什么)
發(fā)布時間:2023-07-29 14:01:02 文章來源:互聯(lián)網(wǎng)
諸多的對于5s管理的目的和意義,5s管理的目的是什么這個問題都頗為感興


(資料圖)

諸多的對于5s管理的目的和意義,5s管理的目的是什么這個問題都頗為感興趣的,為大家梳理了下,一起往下看看吧。

1、改善和提升形象。整潔干凈的工作環(huán)境容易吸引顧客,給顧客信心;同時由于口口相傳,會成為其他學(xué)習(xí)的榜樣;

2、促進(jìn)效率的提高。良好的工作環(huán)境和氛圍,有修養(yǎng)的工作伙伴,物品擺放有序,不用找,員工可以專心工作,工作興趣高,自然會提高效率;

3、提高倉庫中零件的周轉(zhuǎn)率,清潔的工作環(huán)境,有效的存儲和布局,徹底管理最低庫存,使有用的物品在需要時可以立即取出。流程之間物流順暢,可以減少甚至消除查找和滯留時間,提高零件在倉庫的周轉(zhuǎn)率;

4、還原可以消除故障,保證質(zhì)量。優(yōu)秀的品質(zhì)來源于優(yōu)秀的工作環(huán)境。通過定期的清潔和點檢,不斷凈化工作環(huán)境,避免污垢對機器的損害,保持設(shè)備的高效率,提高質(zhì)量。

5、確保安全生產(chǎn)。收納清晰,物歸原主,工作場所寬敞明亮,道路暢通,地上沒有不應(yīng)該隨意擺放的物品。工作場所有秩序,事故就會減少,當(dāng)然安全也會有保障;

6、降低生產(chǎn)成本。通過實施5S,可以減少人員、設(shè)備、場所、時間等的浪費,從而降低生產(chǎn)成本;

7、它改善了員工的精神面貌,使組織充滿活力。每個人都成為有教養(yǎng)的員工,有尊嚴(yán)和成就感,致力于自己的工作,并推動提高意識和增加組織的活力;

8、縮短作業(yè)周期,保證交貨時間。由于實行“一目了然”管理,異?,F(xiàn)象明顯,減少了人員、設(shè)備、時間的浪費,生產(chǎn)順暢,作業(yè)效率提高,作業(yè)周期縮短,從而保證了交貨期。

以上就是5s管理的目的是什么這篇文章的一些介紹,希望對大家有所幫助。

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