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疫情沖擊下，中小充電寶企業(yè)和運(yùn)營效率欠佳的企業(yè)會加速出局。

伴隨大型商場和餐飲行業(yè)的陸續(xù)復(fù)工，共享充電寶消費(fèi)開始回暖。

近日第一財(cái)經(jīng)記者走訪了陸家嘴、南京西路等多個(gè)商圈，發(fā)現(xiàn)商戶門前的共享充電寶已經(jīng)開始正常通電使用，相較于以往高峰時(shí)期供不應(yīng)求的情況，如今大多數(shù)機(jī)位充電寶數(shù)量充足。

“這幾天客流量增多，租借的人也多了，但整體來看租借人數(shù)可能只有以往的一半。”一家飲品店老板告訴記者，此前因?yàn)樽赓U人員稀少，為了節(jié)省電源，不少商戶將共享充電寶機(jī)位的電源都拔掉了。

?共享充電寶至暗時(shí)刻

對于共享充電寶企業(yè)而言，這個(gè)冬天太過漫長。“二月份的第二周是行業(yè)最艱難的時(shí)刻。”怪獸充電寶創(chuàng)始人兼CEO蔡光淵表示。

作為一個(gè)高度依賴客流量的行業(yè)，共享充電寶的投放場景主要集中在商圈、旅游、社區(qū)、餐飲、酒店、影院、醫(yī)院等場景，受疫情期間線下關(guān)店影響，共享充電寶使用率大幅下跌，租賃收入驟減。

根據(jù)中國飯店協(xié)會的調(diào)研顯示，截至2020年2月23日，餐企客流比去年同期下降了91.52%。此外，據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，截止2月21日，百貨和購物中心的開業(yè)率僅為50%，客流量較往年下滑85%-90%，且營業(yè)時(shí)間大幅縮短。

共享充電寶在商業(yè)模式上需要向商戶支付入場費(fèi)和不同比例的分成費(fèi)用，甚至在疫情前，有企業(yè)為了搶占獨(dú)家資源一擲千金，斥資2000萬元與某大型酒吧連鎖集團(tuán)簽署了三年獨(dú)家排他合作協(xié)議。由于需要承擔(dān)員工薪資、產(chǎn)品成本、運(yùn)營成本、門店入駐費(fèi)以及分潤等方面的財(cái)務(wù)壓力，疫情對共享充電寶行業(yè)2020年第一季度的現(xiàn)金流帶來巨大挑戰(zhàn)。

2月初，小電科技創(chuàng)始人兼CEO唐永波曾發(fā)出一封致全員信，表示疫情對本地生活服務(wù)行業(yè)造成了幾乎是致命性的影響，公司收入驟降至冰點(diǎn)，同時(shí)還有5000多名員工的工資以及供應(yīng)鏈和各地辦公租金費(fèi)用等多項(xiàng)支出。為此小電高管團(tuán)隊(duì)以及多個(gè)部門員工發(fā)內(nèi)部信主動提出從2月起自愿減薪50%，作為“戰(zhàn)疫期”運(yùn)營資金借予小電直至疫情結(jié)束。

一位共享充電寶業(yè)內(nèi)人士告訴記者，“去年各家搶了不少大的連鎖商戶，但因?yàn)橐咔楹芏嗪献鳜F(xiàn)在連進(jìn)場費(fèi)都掏不出來，有幾家商戶近期提現(xiàn)都很困難。”

消費(fèi)回暖行業(yè)面臨洗牌

伴隨大型商場和餐飲行業(yè)的陸續(xù)開店，共享充電寶企業(yè)也在積極復(fù)工，共享充電需求和使用率不斷增加，市場持續(xù)回升。

小電科技公關(guān)總監(jiān)劉彬告訴第一財(cái)經(jīng)，目前小電已經(jīng)按時(shí)足額發(fā)放了1-3月工資，全國大部分城市業(yè)務(wù)已經(jīng)恢復(fù)正常運(yùn)營，開始對全國合作商家進(jìn)行上門設(shè)備維護(hù)。為支援一線抗擊疫情，小電目前累計(jì)為全國100多家醫(yī)院免費(fèi)提供充電設(shè)備和服務(wù)。同時(shí)全國直營城市市場地推人員等崗位招聘工作已經(jīng)啟動，在發(fā)力一二線重點(diǎn)城市的同時(shí)，也在加快拓展三四線下沉市場。

為了減少消費(fèi)者顧慮，共享充電寶企業(yè)也加大了消毒力度。在走訪過程中，一位小電運(yùn)維人員告訴記者，每個(gè)充電寶機(jī)身，包括充電寶機(jī)柜的表面和按鍵，以及電池的卡槽內(nèi)部，都要取出來進(jìn)行全面消毒，因?yàn)辄c(diǎn)位比較多，每天都要提前制定消毒路線，每天工作8-10個(gè)小時(shí)。

據(jù)介紹，目前小電已在北上廣深杭等1000多個(gè)城市推進(jìn)線下設(shè)備消毒工作，針對醫(yī)院、商圈和購物中心、餐飲、酒店以及交通樞紐等用戶使用頻次較高的場景定期重復(fù)消毒。

“我們一直在密切關(guān)注各場景復(fù)工情況，目前來看，餐飲、商圈會快一些，文旅等可能相對滯后。”蔡光淵表示。據(jù)了解，怪獸充電也基本實(shí)現(xiàn)全員復(fù)工，線下團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開始走訪商戶，進(jìn)行常態(tài)化的消毒工作。

根據(jù)艾瑞《疫情影響下的用戶消費(fèi)指數(shù)趨勢報(bào)告》顯示，多數(shù)與共享充電寶有關(guān)的行業(yè)在疫情結(jié)束后都將慢慢向好發(fā)展。雖然仍不能達(dá)到2019年消費(fèi)水平，但在疫情3個(gè)月后均有較為明顯好轉(zhuǎn)，且二線城市的消費(fèi)者信心恢復(fù)更快，大概率長期向好。

“經(jīng)歷此次疫情，共享充電寶行業(yè)會加速洗牌。”上述業(yè)內(nèi)人士告訴記者。據(jù)悉現(xiàn)金流緊缺狀況下，不少企業(yè)已經(jīng)在業(yè)內(nèi)開始瘋狂尋求融資。疫情沖擊下，中小充電寶企業(yè)和運(yùn)營效率欠佳的企業(yè)會加速出局。

艾瑞咨詢分析認(rèn)為，共享充電寶的核心競爭力歸結(jié)為四個(gè)方面：資源、產(chǎn)品、運(yùn)營以及規(guī)模。資本是一切的基礎(chǔ)，其決定了現(xiàn)金流的可持續(xù)性，規(guī)?；瘮U(kuò)張的速度，以及能否度過動亂期，但伴隨時(shí)間推移與戰(zhàn)線拉長，產(chǎn)品和運(yùn)營的作用愈加明顯，而規(guī)模作為重要的結(jié)果型指標(biāo)會反哺前三者，即吸引更多的資本，留存更多的商戶，投入更多的研發(fā)，因此后期的競爭是一場綜合實(shí)力的競爭。